集團(tuán)公司召開2012年度預(yù)算編制工作會(huì)議

9月16日,集團(tuán)公司召開了2012年度預(yù)算編制工作會(huì)議。集團(tuán)副董事長(zhǎng)肖正連、曹克，財(cái)務(wù)總監(jiān)楊力平等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各子公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。

會(huì)議聽取了楊亞平總會(huì)計(jì)師關(guān)于2011年1-8月預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)告。楊力平總監(jiān)對(duì)《2012年度預(yù)算編制工作方案(草案)》進(jìn)行了宣導(dǎo)。會(huì)議就2011年度預(yù)算執(zhí)行中的問題以及2012年度預(yù)算編制的有關(guān)工作進(jìn)行了討論，統(tǒng)一了意見，達(dá)成了共識(shí)。

曹克副董事長(zhǎng)在會(huì)議總結(jié)時(shí)指出，集團(tuán)全面預(yù)算管理工作取得了很大進(jìn)步，預(yù)算管理的組織工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、費(fèi)用管理等方面做出了顯著成績(jī)，對(duì)企業(yè)的持續(xù)、快速、平穩(wěn)、健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。通過預(yù)算編制工作謀劃和指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)管理，促進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，具有重要意義。今年是集團(tuán)“三五”計(jì)劃實(shí)施的第一年，從2011年預(yù)算執(zhí)行情況來看開局很好。這次會(huì)議既是對(duì)預(yù)算管理工作的很好總結(jié)，也是對(duì)明年預(yù)算編制進(jìn)行通盤謀劃和周密部署。

曹克副董事長(zhǎng)要求各公司、各部門加強(qiáng)對(duì)預(yù)算編制和預(yù)算管理工作的宣導(dǎo)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)部門溝通和信息收集，按照會(huì)議部署組織好2012年預(yù)算編制工作，強(qiáng)化有效、嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行考核制度，促進(jìn)和保障集團(tuán)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。